眾為資本合夥人張永漢在接受亿欧專訪時表示，他的兩次創業經歷對自己後期做投資，尤其是產業互聯網領域，帶來了很大的幫助。他認為，好的標的無論是否處於周期性中，都具有抗周期性能力。這些公司本質上能夠解決行業效率問題，降低企業成本還能對社會產生價值。
作為創投基金的管理人，張永漢常遇上不同投資風險。「有些風險是沒有辦法控制的，例如人事及執行上的風險，因此我們必然會投資發展規模較大的生意，這樣回報才能補償所承受的風險。」
有問題的企業相對應地把投資人也拖下水
疫情是一場大考，考驗過去火熱賽道上的玩家，是否能夠安全度過疫情期。張永漢表示，疫情總體起到一個汰弱留強的作用，現階段更考驗投資人以往項目的成功與否，項目本質上能否渡過周期，活下來。有問題的企業相對應地把投資人也拖下水，簡而言之，潮退了，才能看出誰在裸泳。
疫情推動了2B端產業互聯網企業的需求
消費科技、產業互聯網、出海等領域是眾為資本長期關注的領域。在消費領域，儘管受到疫情沖擊，消費仍是重要的發展引擎，國家政策方面也全力推動消費行業的發展。在產業互聯網領域，疫情推動了2B端產業互聯網企業的需求，改變了這些企業的線上化、數字化觀念。在出海領域，眾為資本早期在新加坡、印尼、東南亞等地區成立了海外團隊，幫助出海企業在當地對接資源，創造價值。
張永漢認為，成功項目和企業主要有三點共性：第一，產品驅動的能力；第二，營運驅動的能力，包括創業團隊的精細化運營模式、較強的盈利能力、組織能力等；第三，文化驅動的能力。企業文化的培養有助於打造內部更強的執行力。